全域医疗手握71亿病例数据,拿下垄断地

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这是遇见人工智能策划出品的第三个新栏目：——这家AI公司很酷。我们想通过走访顶级的人工智能公司，访谈高管对人工智能的思考，展示AI公司真实样貌。这是第二期，以下，Enjoy：△图丨全域医疗联合创始人康世功“人工智能该降降温”，在专访刚开始没多久，这位采访对象就抛出了这样一句话，作为专注人工智能的媒体，并且这次奔着AI这个话题去的，让笔者措不及防。但是也激起了笔者的兴趣，在大家都在大谈人工智能的时候,为什么他要这样说。原计划45分钟内结束战斗的对话，被这位副总裁聊到了1个半小时。从公司22年的发展历程到为人工智能降温，从AlphaGoZero、NVIDIA(英伟达)到深蓝、IBMwatson，甚至还聊到了魏则西事件。尽管夹杂着大批深奥的医学专业词汇难以理解，但是也如开场白中坦白的做到了知无不言。说起全域这个名字，从字面上来看，是全领域覆盖，对于这家公司，这是其中一部分，而他们更想传达的是“因为全域，所以痊愈’。低调与垄断在前期的准备阶段，笔者本想通过网上尽可能多的了解全域，但面对海量的专业医疗信息，普通读者所能学到的并不多，可见其低调程度。△图丨全域医疗公司前台随即在专访中，我也把这个问题抛给了全域医疗联合创始人/副总裁康世功，他旗帜鲜明地说医疗公司必须要低调，“真正搞医疗的一定是低调的，医疗本身就是严肃认真的问题。”谁都可以把公司吹的神乎其神，包治百病，但是这会误导大众的视线。正如魏则西事件中主人公所患的滑膜肉瘤，作为局内人，康世功认为它并不是一个疑难肿瘤，医院涉及商业合作的原因，采用了不恰当的生物免疫疗法，并对该疗法过度高调，过于依赖，急功近利，才酿成大祸。导致“洗澡水和孩子一块泼”，让整个医疗行业受到牵连。说起这家低调的全域医疗，可以算作是一家有22年历史的老公司，在当今快速发展的互联网时代，22年可谓是长久。公司专注世界领先的精准云放疗技术，致力于建立国际化和标准化的肿瘤诊疗中心。△图丨国家重点研发专项“‘精准云放疗’系统开发及应用研究”项目启动仪式全国目前的放疗单元总数约家，而全域已经为超过34%的放疗单元建立严格的放疗质控体系与标准，是低调地达到了垄断地位。而全域医疗想做的，就是低调务实的，通过信息化的手段，科技的手段，加上AI的技术，把肿瘤放疗做到极致。给人工智能降降温作为本次访谈的重点，关于全域医疗在人工智能方面的应用。聊到这个话题时，康世功先提出了人工智能该降降温的观点。“现在大家都去搞人工智能，人工智能火热，说实话真正懂医疗人工智能的有几个？懂的人能有几个沉下心来去做的？想做但是有足够的医疗资源的有几个？就算我们能做出数学计算机领域的，又需要多大的集成门槛的工作要做？”在他看来人工智能这么热，你不但需要足够的算法基础，算力技术和数据基础，还需要足够的行业资源来支撑。当然提到人工智能在医疗中的应用，肯定不会避开IBM重点打造并包装的Watson。它被包装为认知计算系统的杰出代表，从医疗领域切入，通过学习大医院提供定制的解决方案。但是在康世功看来，Watson在中国的落地是存在一些务须解决的问题的。“我很客观的讲，Watson在中国正在面临“水土不服”的问题。首先，尽管美国是一个多民族的国家，但是有一些病种的发病原因（包括基因）和治疗策略与中国是截然不同的。其次，医院中存在着各种复杂且不确定的因素。对于肿瘤患者而言，医院的医生根据本院的特殊情况，可能有不同的治疗方案，理论上，Watson的智能决策系统可以在治疗方案的选择上给出帮助。但是，这种决策，对于不同的患者以医院来说，未必是切实可行或者最佳的。而全域做的，是和Watson完全不同的路径，也代表了中美完全不同的技术路径。全域医疗目前拥有万份病例数据，此外还投资了一家医疗数据公司大数医达，后者更是拥有近7亿份病例的数据。拥有了如此大的多元异构数据，再此基础上进行分析处理挖掘，最后产生价值。从Auto到AI全域医疗和美国的MD安德森癌症中心有很深入的合作，其中包括最为核心的mdaccAutoPlan放疗计划算法。△图丨全域医疗办公室但是从行业角度来看，MD安德森和中国医院治疗水平差别并不是太大，医院，医院医院的医疗水平简直是天壤之别，不是一个概念。正是因为两级分化太严重，所以给了用互联网手段解决时空问题的机会。按照正常的逻辑，医院在做放疗计划时，可以通过全域医疗的医院的支持，来制定放疗方案，从而解决时空问题，保证治疗有好的计划。另外再通过全域的质控系统，来保证好的计划能被好的实施。看似很棒的商业模型，但是有一个很硬的问题：产能。“医院门诊量已经超饱和，怎么给你再做计划”，而这正是全域医疗和美国MD安德森癌症中心共同开发mdaccAutoPlan自动计划系统发挥作用之处。数据显示，AutoPlan自动做计划，产能从原来的两到三天缩短到15分钟，整整提升了近倍。医院放疗科，之前每个月只有两三个病人的门诊量，在经过全域医疗的整体运营及技术支持后，现在门诊量已经稳定提升到五十。对于人工智能下新技术的崛起和成熟，全域也早已有规划，正在做算法模型，把CNN算法，卷积神经网络，蒙卡纳入进来之后，做机器自我提高、判断、精进，从AutoPlan到AIplan的进阶之路已经开始。全域的5年计划在访谈最后，这位副总裁透露，全域医疗正在进行B轮融资，对于同样希望在医疗人工智能领域持续深耕且有独到见解的行业精英，全域医疗很欢迎与之共同探讨、切磋。毕竟行业水平的全面提升才是全域医疗的终极目标，也是他们的使命。在全域医疗办公区域的文化墙上，最为醒目的一句主题是“夯实放疗霸主地位，打造肿瘤诊治的“第五极”。笔者问到第五极是什么，除了中医院称为四极，而全域要做第五极，就是不存在于某个地理空间的“全域肿瘤中心”。对于下一步规划，将重点医院，终极目标是打造全域医联体及全国放疗网络集成商。而对行业最有意义的莫过于通过全域的努力，让中国的肿瘤治疗水平提前20年达到美国水平，肿瘤治愈率提高3-5个百分点。这将是很了不起的事情。